秦畅：今天我们现场对话普陀区区委书记曹立强，曹书记您好。

曹立强：您好。

秦畅：今天我们是在生态长风。这有一个展示馆，我第一次来。到这里来的时候有了一个简单的印象，这里面可能有一种让更多人都想了解普陀的愿望。真如、长寿湾、桃浦智创城、中环商贸区等，都在您身后。我到这里来的时候突然发现，现在长风生态商务区要转型了？

曹立强：对，我们现在转为上海科技金融产业集聚区。

秦畅：以科技金融牌，成为我们长风生态园区未来的可能性。

曹立强：我们考虑科创驱动，以金融服务实体经济，从这个角度我们把产业集聚区做好。

秦畅：刚才来到22楼，我到窗边看了看周边，往东看到了长风公园。

曹立强：对，还有我们的华师大，里面的绿化覆盖率很高，南面是苏州河。这个地方生态环境非常好，当时获得了国家住建部颁发的“中国人居环境范例奖”。

秦畅：你不到这么高的高度看普陀区，是看不到的，我们一直说转型中、转型中，普陀很多的大厂房都要转型。在这里我明白了。

曹立强：在这里可以看到，普陀改革开放40年来，历届区委、区政府都在着力推动转型。普陀非常美丽的一面也就一点点出来了。

秦畅：未来，整个普陀是不是想一块一块都变成我今天在22楼看到的风景？

曹立强：对，我们的最终目标就是把普陀打造为科创驱动转型的实践区，宜居宜创宜业的生态区。

秦畅：所以这正好符合我们今天谈的主题。面向未来，我们的路该怎么走？普陀这个区的核心竞争力是什么？如果通过打响“四大品牌”战略，走到我们想看到的那个远景的时候，普陀该怎么做？

我对普陀也算蛮熟的了，我们离普陀很近，可是这次打响“四大品牌”的时候，我细细地帮普陀做了梳理。我在想，每个品牌普陀都在怎么思考自己的问题呢？曹书记，您是不是也经常会对应每个方向，梳理普陀的资源和未来的发展？

曹立强：市委、市政府提出上海要打响“四大品牌”。区委、区政府也在从文化品牌、制造品牌、购物品牌、服务品牌这几个方面进行梳理。最终，区委、区政府确定，根据市委、市政府打响“四大品牌”的要求，把普陀作为打响“四大品牌”的一个特色承载区。这也是结合普陀的实际，为整个上海打响“四大品牌”作出我们应有的贡献。

秦畅：看看咱们今天的对话能不能让听众最终感受到普陀未来的特色是什么，普陀的这些特色怎样走到那个目标去。

之前我在普陀探访了四个项目，每个项目我们带着听众朋友们感受一下。从这个项目背后，请曹书记帮我们分析一下你的特色是什么，你怎么能够让这个特色更鲜明，成为普陀的标志。我们先去了M50，来看看现场的情况。

秦畅：我们在现场聊了很久，那天太阳很大，但一点不觉得热。曹书记，我很久没有到M50了。当时M50有争论，它里面真的是老厂房。

曹立强：它是一个老的棉纺厂改造的。

秦畅：对，而且很破很旧。有人说，那些房子有什么历史价值，需要留着吗？回头看看你发现，它太有意思了。

曹立强：本身这个老产房就是一个工业遗存，是个老建筑，也是个文物。我们当时借助老厂房把它升级为文化创意集聚区，这个园区也是上海最早的文创园区之一。到了今天，我们考虑到M50地处长寿湾，这个园区是上海纺织控股集团的，前一阶段我们商量M50文化创意产业园也要升级改造。

对普陀区来说，打响“四大品牌”，我们要考虑对标“上海文创50条”中对文创产业进行的重新定位，提出要把上海打造成一个国际的、全球的电竞之都。从这个角度说，我们普陀也在定位。按照这个目标，我们普陀能做什么？

普陀未来的“文化品牌”要在传统文化创意产业的基础上，着力从两个方向去主攻：一个是电竞产业，第二块是互联网影视。

电竞产业这块，我们考虑正好结合长寿湾地区的M50升级改造，还有曹家渡商圈的改造。在人们的记忆里，这个地区的商业过去非常发达，但是若干年以后已经凋落了。所以在这个情况下，我们要重振曹家渡商圈。静安、长宁正好是交界的地方，他们做得很好，现在关键要解决地铁线连通的问题，这方面我们三个区都在考虑，已经考虑了很久。接下来普陀要借助曹家渡原来的花鸟市场进行改造。我们通过去年一年的时间，和纺织控股集团一起把花鸟市场整治完成了，接下来我们想在这个地方打造一个电竞城。

秦畅：以前的花鸟市场未来会是一个电竞城。

曹立强：对，我们就要转型了。它会是电竞专业团队的集聚地，又是商业、购物的、年轻人24小时的一个活力街区。

秦畅：这点我没想到。一方面，电竞进入到标准赛事当中去了，另一方面，近些年来电竞产业发展迅速。

曹立强：它是2024年奥林匹克的体育赛事。

秦畅：这个体育赛事背后又凝聚了各种各样的商业元素。

曹立强：对，它是一个科技产业，同时又可以说是一个商业。

秦畅：所以未来曹家渡转型的关键词是电竞。我一直想跟您探讨，M50是旧壳子，装的是最新的时尚创意。普陀有太多的旧壳子，曹家渡在上海人心目当中是个旧壳子，它现在装上了最新的产业——电竞。你们一直想把这种新旧的碰撞和交融作为普陀区文化品牌的特征吗？

曹立强：城市动力怎么来？就是在新旧动能转化当中。今天的这个地方，是上海科技金融产业集聚区。在里面，我们将布局一个电竞赛事的场馆，一个主场。像腾讯电竞，他们到处借地方，我们长风地区拿出来了，目前已经跟他们进行了签约。

秦畅：专门建一个电竞馆吗？

曹立强：电竞馆，EDG（中国电子竞技俱乐部）的主场。今后作为英雄联盟、王者荣耀等赛事联盟中国东部赛区的永久驻地。

秦畅：最热的游戏都在这个电竞馆里面玩起来了。

曹立强：曹家渡是产业，赛事的综合体就在这里。

秦畅：这点我没想到，老厂房里装上了时尚创意，未来还会装上电竞产业。

曹立强：对，还有赛事。接下来像腾讯中国赛区今后的主场就在这里，就在长风上海科技金融产业集聚区里面，作为一个永久的赛事的主办地。它可以带动产业的发展，带动整个消费，应该说未来愿景是非常好的。

秦畅：普陀特别希望通过新兴产业让旧普陀、老普陀有一个能级的转换。

曹立强：我们的第二个方向是互联网影视。互联网影视是借助于上海国际电影电视节，在这当中我们得到了市委宣传部、市文广局的支持。整个互联网电影活动在普陀已经连续办四届了，是上海国际电影节重要的组成部分。另外，市政府的“文创50条”又把金沙江路互联网影视产业集聚带放在里面，这也是我们今后几年要主打的。

我们主要做好几个方面的工作。一个是我们要继续办好互联网影视峰会，将互联网影视方方面面的专家、企业的大佬们，集聚到普陀，每年围绕互联网影视产业，大家一起共谋发展。

第二，推进互联网产业带的建设。我们考虑要有一批有影响力的影视业权威企业落户。比如，阿里影业、联瑞影业、数字王国、台北影业、苏宁环球传媒、淘票票等都进来了，还有正在洽谈的盛万文化、岩映数码这些企业。

第三，我们考虑在我们这个集聚带里面进行制作发行，《红海行动》《唐人街探案》是在我们这里制作发行的。接下来还有一批影视技术平台项目要加速建设。这当中高科技数字特效摄影棚在我们这里建成了，还有映石传媒影视后期制作一站式服务基地也在我们这里建成了，整个集聚带建设过程当中还会引进更多。

秦畅：关于影视，我们一直觉得上影在徐汇区，静安有环上大的影视产业园，普陀也寄希望在互联网制作上。

曹立强：发行制作、后期制作在我们整个金沙江影视产业集聚带里面，我们想让他们在这里发展。

秦畅：您刚才说到的电竞和互联网影视，真的是与普陀的印象大相径庭了。

曹立强：我们想从普陀的实际出发。在上海电竞之都建设过程中，大家都在策划，好多企业都看中了普陀的区位优势，也看到了这里年轻人集聚的活力。互联网影视产业是通过方方面面的支持逐步成长起来的。我们有相关的政策支撑，还有高效精准的服务，比如我们建立起了互联网影视联谊会，还有和市里相关部门建立了一个互联网影视产业引导基金，总规模10个亿，再吸收社会资本共同进来，为整个互联网影视产业发展助力，提供精准服务。

秦畅：关于普陀文化，我本来想看看整个文化的布局，没想到今天曹书记您回答了我第一个疑问，就是普陀文化的特色，能否在文化产业的布局上有特色。而这个特色可能就是在不断地布局、集聚和凝结各种各样资源中未来形成的一种力量，这可能是改变一个城市，改变一个城区提升未来发展的力量。

说到这里，我想起您刚才告诉我的，金沙江路有一个新的功能——影视产业功能。我探访的地方离金沙江路不远，在上海电科所里，让我看到了一个不一样的普陀。这可能会是一个新起点。通过一个视频来感受一下。

秦畅：曹书记，电科所里有非常多的应用于城市各种各样的先进的设施。但是我最看重的，是其中的国家机器人检测评定中心，这个中心是国家级的平台，不光是上海市的，也不是普陀区的。

曹立强：它在国际上也是领先的。

秦畅：它一点都不起眼。我在现场详细问了这块牌子背后的技术含量，我们知道机器人产业未来一定是高端制造业和先进制造业的方向，未来它会带我们走向智能制造。

曹立强：对，工业互联网等等。

秦畅：在这里它有一个标准，所有的标准是不是达到我这个标准的检测就在这个所里，而这个所就在普陀。

曹立强：对，我们普陀在考虑“四大品牌”中的制造品牌的时候，其实作为中心城区来说，我们土地也就55平方公里，考虑到整个普陀的发展，没有更多的土地可以搞大的制造业，在这个当中我们找准了电科所。我们区自身的特点、特色，就是集聚了一批科研院所，比如电科所，还有大学。大学里面有很多的研究室，比如同济大学沪西校区，比如华师大搞的工业控制安全创新服务平台等等，这些都是普陀从自身特点出发定位的制造品牌。

我们想，普陀只能朝“高、精、尖、专”发展。所以我们依托电科所这个能够提供标准的地方，里面是国家级的机器人检测评定中心，我们通常叫“国评中心”，它代表国家制定了十余项机器人的标准，我们想通过这个提供标准的评定中心，帮我们集聚一些产业。

第二，正好上海市在科创中心建设过程中推出了18个科技成果研发转化平台，这是18个其中之一。我们区政府已经和电科所、上海大学把这个平台市场化运作了。作为上海市科创中心中的重要平台，我们想通过这个技术服务平台吸引更多企业在普陀集聚。接下来我们将制定相关的政策，和各家人家合作成立一个产业引导基金，让更多智能制造，特别是机器人产业、工业互联网安全企业能够在我们普陀发展。

秦畅：我刚才正想问这个问题，您回答我了。虽然标准在电科所里制定，可门户是开放的。不是说有这个所，就会在这里立刻聚集，它背后有一个制度安排，尤其是有一个产业基金来推动。我用政策来吸纳、集聚，然后围绕电科所建立上下游的标准、检测等产业链。你们要做的智能制造是一个非常大的领域。

曹立强：这个一定要根据我们的资源优势，我们的特点就是土地没这么多，大型制造业不可能在普陀区落地。

秦畅：曹书记，桃浦现在正在画蓝图。这个地方是不是也可以用类似的思路连接起来？最后形成一个基于原有的资源区位优势和技术力量生发出来的产业集聚地？

曹立强：我们把桃浦定位为智创城，往智能制造发展。4.2平方公里的核心区我们全部拆平了，接下去我们正在做3.7平方公里的拓展区，目前正在进行方案征集。正好这个地区又是同济大学沪西校区所在地，我们想依托同济大学在这里布局智能制造、智创产业。比如同济大学在和中车合作，打造同济中车国家级的创新中心，同济大学中车研究院和区政府共同提出实现“百亿投入、千亿产出”的目标，围绕整个轨道交通、磁浮等新型交通工具在进行策划。

另外，我们正在和厚朴基金接洽，这个基金很厉害，准备打造精品科技园区，主打方向是信息和医学项目。

秦畅：这个基金它投资的一个重点项目是什么？

曹立强：它投资的所有企业都在这里入驻，将搞一个精品园区。以色列有很多科技资源，我们想在市科委的指导下，把以色列的科技园区吸引入驻到桃浦。另外我们还和一些央企合作，过程当中我们瞄准的是全国前十位的独角兽企业，想引进1-2家入驻这里。包括我们依托中建资本，吸引互联网汽车、新能源汽车的研发和销售总部在这里入驻。这一阶段整个桃浦都在谋划，4.2平方公里要抓紧吸引一批高端制造业的研发销售总部，另外3.7平方公里的拓展区重点依托同济大学，把同济中车的创新中心打造好。

秦畅：您记得吗，上次对话区委书记时，我们就谈到了桃浦的生态，桃浦里面的大绿地，桃浦出现的景观，桃浦未来的产城融合。当时我们从来没有提到过“如果我去桃浦的话能找什么工作”“桃浦未来的经济发展靠什么产业来支持”。我们现在把它二合一就明白了。

曹立强：对，就产城融合了。今后这个地区欢迎大家来看看，山坡已经堆好了，绿地的一部分已经建成了，可以上去跑跑了。中心城区有山的就在我们桃浦智创城里面。

秦畅：我现在采访很多以90后为主的企业的时候，他们的创始人就会讲，员工想去哪里我们就去哪里。他们说现在90后的年轻人对于工作地的需求已经完全跟我们不一样了，他们需要有运动场馆、跑步道，他们需要有娱乐、休闲设施，他们需要有一大块绿地，能够随时晒太阳。有时候我们会说，真的是会享受的一代，其实，他们的需求会推动我们把产城融合做得更好。把环境做好了，才能吸引人才集聚，高端的产业才能够在桃浦，这可能是相辅相成的。

曹立强：生态环境正在建设过程中。接下来我们把文化、体育，特别是适合年轻人、老年人的全方位的配套设施设计好，逐步落地。

秦畅：所以当你吸引产业的时候，这个也成为了你的优势。这是一个在全新的、高起点的理念上打造的生态产城融合。

曹立强：这就是按照李强书记说的高起点规划，高起点打造。展现在人们眼前的桃浦智创城，肯定是一个新型的社区。

秦畅：我们期待桃浦太久了。我每次跟你对话都会问，桃浦怎么样了，当我不断这么问的时候，普陀人会不会有压力？会不会着急？一着急之后赶快把桃浦建好。我有点担心，太快了和这种高起点、高定位间会有矛盾和纠结吗？

曹立强：我们有两句话，一个肯定是只争朝夕，把这个地区高起点规划、定位，高品质打造好。第二句话是保持定力。李强书记到普陀第一次调研的时候，离开桃浦特别关照说，这个地区急不得，也慢不得。急不得，就是没想好的、不是好的产业项目，别着急布局。慢不得，就是想好的事情，好的项目要抓紧落地。我们就是按照市委的要求保持定力，把握好这种快慢的节奏。

秦畅：所以我们会不停地问您，桃浦怎么样了。但是如果心里有定力，知道桃浦应该变成什么样，就可以迎接各种各样的追问，把追问当做一种动力。

曹立强：一定会把这个地方建设得更加美好。

秦畅：桃浦有没有像今天这样的22楼的制高点？有一天我们站在高处去望的时候，就是长风公园里面的湖面和绿带。

曹立强：大概在2020年制高点会出来，到时候请你再去看看。

秦畅：普陀还有一个制高点就是环球港，我探访的第三个项目就是环球港，一起来看一下在环球港我们看到了什么。

秦畅：曹书记，那天丁总带着我楼上楼下走，我跟不上他的脚步，他走得太快了。

曹立强：他很爱环球港。从一个婴儿的诞生到现在的经营，32万平方米的环球港，在中心城区是最大的，它定位也非常准，是融合世界多元文化元素打造的主题商业体，它的带动辐射能力非常强，双休日日均人流20万，极端的达到31万。

秦畅：所以丁总非常自豪。第一，他说你能想到的这里都有。第二，他说世界著名的购物圣地老佛爷、哈罗斯，都要超越他们。所以可以感受得到，可能我们就得有点伟大的梦想，对目标要有点超越性的想法，所以你最后做的事情才是越做越大，而不是越做越小。

曹立强：普陀的购物品牌打造也是这样。普陀的商业不像其他地方，一条街或是一个城，普陀的地域范围算比较大的，人口密集度低，当时的规划是打造多中心的商业，所以环球港是地标性的。区政府和环球港的丁总都有梦想，把它打造成全市的商业新标杆。同时我们也在考虑，普陀多中心的商业也要进一步提升能级。

秦畅：丁总跟我很少谈商业，因为你说他是个生意人、企业家，却跟我很少谈商业，或者商业模式、商业运营、品牌引进，他不谈这些，他更多地是谈文化。他说我这里有旅游，我这里有文化，有演艺，有游戏。他说，在室内不用晒太阳也能够感受到像室外一样的休闲空间。他说在开始做这个的时候，就把很多元素集聚在这样的一个商业体里。

曹立强：这就是我们现在新型的商业模式。不讲商业，但其实还是商业。比如长风地区今后就是一个“城市微度假区”，今后这个地区要集聚42平方米的商业，借助于几代人的记忆——长风公园，打造苏州河“欢乐水岸”，还有今年开工建设的上海少儿图书馆，青少年活动中心，包括长风大悦城等其他的一些品牌都会向这里集聚。接下来我们会做成面向全市、面向长三角的“城市微度假区”。

秦畅：在城市里怎么度假？

曹立强：周边有好多配套的酒店，包括乐高探索中心全在这里。今后孩子们可以在这里玩一天到两天。商业和所有孩子们体验的地方，都融合在一起。

秦畅：你把度假体验的模式跟今天大的商业体整合在一起？

曹立强：对，现在很多长三角地区的孩子到上海迪士尼，首选落脚地就在我们长风。家长开车或者乘火车过来，很多选择住在我们长风地区的酒店，然后换乘11号线到迪士尼。他乘火车过来落脚在酒店，开车过来我们有地下停车库，这是我们普陀的一大特色。

秦畅：要么住在迪士尼小镇，要么住在地铁的这一头。

曹立强：这里相对来说也便宜，交通通达性也很强。我们这里正在打造“城市微度假区”，从而带动这里的商业、旅游。

秦畅：所以到上海能不能多住一天，能不能让客流多留一天、多住一天，微度假区也是这样的概念。

曹立强：多留一天带动整个上海的经济发展。

秦畅：我明白了。刚才从22楼看下去，门口是大悦城，他们说在弄一个屋顶，今后是一个跑道，把所有元素加入到购物体里面， 打造未来普陀的购物天堂，打造体验式消费，这是新零售的一种方向。

曹立强：所以我们和其他区是错位考虑。

秦畅：接下来，我们想跟您探讨“四大品牌”中最重要的一个问题。你所要进行的这些问题都要有服务来支撑，提供什么样的服务。我们选择了一个长风未来转型的服务功能载体，看看这部片子。

秦畅：曹书记。吴先生接受我采访时回答为什么要到普陀来，他直接说普陀人好，普陀人实在，普陀人愿意给大家提供最好的服务。我查了一些资料，普陀一直把服务作为普陀的第一资源，一直是你们的一个品牌，你们的一个引领性的口号，在今天“四大品牌”建设中，非常重要的是打服务牌。我在现场不停地问他问题，我就想知道普陀凭什么让服务集聚，最后转型成科技金融产业集聚区，这种服务和转型之间的关系又是什么。

曹立强：这个地区考虑科技和金融产业的集聚。一个是金融。这几年这里一直在培育，集聚了一大批金融企业，包括并购金融集聚区、上海中小企业投融资服务中心、中国科创金融联盟在这里。另外我们的交通区位优势也很好，我们到虹桥机场、铁路虹桥站很近，包括内环线、中环线和整个地铁也是四通八达，还有生态环境也比较好。这些是硬件上的、配套上的。另外关键还有干部的精气神。按照市委的要求，我们所有的干部都要体现“店小二”的精神，服务好所有企业。我们提出了“方便、快速、精准”三个主题词，就体现在“服务是普陀的第一资源”上。

第一，提升政务服务的能级。从政府的角度来说，我们在市工商局的支持下，联合发布了上海市第一个优化营商环境的合作备忘录，同时出台了“优化营商环境十二条”，让审批更简、监管更强、服务更优。在“一网通办”、打造智慧政务中枢上，我们也在全力地推进。

第二，提升服务产业的能级。原来普陀的产业政策比较多、比较杂，这次我们做了梳理，建立了产业政策“三个一口”的机制。在门户网上一口发布；企业在它所在的功能区里面就可以申报，做到一口受理；后台共同审核好，回到功能区进行一口答复。这样政策也很简单，形成了“3+5+X”政策体系。过去是厚厚一沓。其次，我们和五大银行合作，为企业设了50个点，所有企业在这50个银行网点就能享受金融的一站式服务。另外，区里推出“楼长制”，每栋商务楼宇有一个楼长，是政府派出来的楼长，为所有入驻企业服务，做到所有的问题不过夜，一定给人家回复好，或者后台解决好后及时给人家回应。另外，我们还有“普陀服务企业直通车”微信公众号，即时即刻通过微信公众号办事，从而营造一个好的环境。

第三，提升人才服务的能级。我们前一阶段推出了“才聚普陀”的计划，从政策、平台、服务三个方面提出七项举措。我们也不是要和人家竞争什么，关键是要把实实在在的事做好。首先通过政策来引才，“3+5+X”所有企业都看得清清楚楚，明明白白，这样企业才能通过发展把人才集聚在普陀。其次通过平台来聚才，现在我们有两大平台，一个是电科所等几家人家合作的机器人产业技术服务平台，是上海科创18个平台之一。第二个是工业控制安全创新服务平台，要进一步发展工业互联网安全，这也是上海科创18个平台的另一个平台，要通过这些平台集聚人才。第三个是通过强化服务来安才，通过服务把人才留在普陀。比如我们推了一个“人才优享卡”，他们的医疗、小孩读书、健身、休假等等，我们都会提供帮助。通过这类服务能够把人才凝聚好。人才留住了，企业也发展了，我们普陀也好了。

秦畅：所以为什么说“1+3”，服务可能是一个基石，服务作为一个支撑，只有服务做得足够好，这些目标才能够实现。这可能也是今天政府不断地寻找自己的定位，通过放管服不断强化自己的服务能力的原因。这个能力的提升也是城市能级的提升。

曹立强：是核心竞争力。

秦畅：说到这个问题的时候，我们谈了这么长时间的普陀往哪里去，普陀在寻找自己的核心竞争力，普陀在寻找自己的区域特点，打造什么样的产业。目的是什么？目的是普陀老百姓所关心的问题。普陀环境什么时候能够好一点？什么时候能够赶快拆迁？目的是这个。但是我更想知道的是，如果把服务作为自己的第一资源，一方面要对企业、对产业服务。另外一方面，对市民的服务可能也同样重要。

曹立强：这也是我们以人民为中心的理念。对区委、区政府来说是非常重要的。我们的工作，一是发展，二是民生，发展也是为了更好地保障民生。

第一，在环境打造上，既有围墙里面，也有围墙外面。小区里面，我们致力于推进旧住房成套化改造。对普陀来说，二级旧里以下的旧区改造任务几乎没有了，只有零星的六万平米两千户人家，三年里可以全部完成。接下来关键的是非成套改造，几家人家合用厨房间、卫生间的，是我们的重点。今年4月份，我们已经启动55万平方米1.6万户人家的改造。当然，这个前提是老百姓要愿意，要征求老百姓的意愿，这样我们计划通过三年全部启动，5-6年全部能够改造完毕。另外，小区大门以外街区环境的打造，也是通过一个地区一个地区实现的，主干道景观提升和中小道路提升计划我们都在做。从每栋楼来说要建“美丽楼道”，从小区内来说要建“美丽家园”，从小区外来说要打造“美丽街区”，最终建成美丽普陀。

第二，考虑到普陀的老龄化程度比较高，去年我也讲到了网格化的片区。网格化的片区是服务老百姓的一个非常好的做法。所以我们在全区布局了25个片区，年内25个片区大概一半以上可以建成了。这里面现在长征镇已经建成了几个，到时候欢迎您去看看。老年人非常喜欢，因为考虑到普陀区老龄化程度比较高的特点，老年人多，孩子也比较忙，这样就解决了老年人沟通交流的问题。另外老年人在家里吃饭没劲，老伙伴在一起比较好，小孩有小孩玩的地方，老年人有室内锻炼的地方。这样的话，这些片区既是服务的片区，又是管理的片区。上海的街道体制改革中，有些部门的重心下移。整个体制改革过程中，力量下沉到哪里？我们把网格划小在片区里，就是着力在第一时间发现问题，第一时间解决问题。要主动发现，主动解决，老百姓的获得感、幸福感、安全感才会更强。老百姓已经感受到政府是真正在为他们服务的。这是我们在着力推进的。

秦畅：所以一个区域的主政者的脑海当中，有两件事情，第一个是发展，第二个是民生。发展不只有当下，还有未来，不只考虑今天的布局，还要考虑到更长远的时间，让普陀具有竞争力，而这个竞争力更有民生保障。

曹立强：发展好了，民生保障才有支撑，老百姓获得感强了，我们普陀政府的口碑才会更好。

秦畅：今天能够让我们意识到，要抓住自己的特色，朝自己特色鲜明的地方不断地凝聚资源、凝聚力量，最终一定能够实现那个目标。

曹立强：对，这是我们努力的方向。

秦畅：非常感谢曹立强书记做客这次区委书记对话节目，谢谢。