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努力当好新时代的排头兵、先行者——对话区委书记

访谈主题:努力当好新时代的排头兵、先行者——对话区委书记

直播时间:2017年11月14日(星期二)12:00 - 13:00

访谈嘉宾:曹立强 普陀区委书记

访谈摘要:桃浦地区未来有哪些规划?批发市场转型后会变成什么样?普陀区域的苏州河上还要建几座桥……普陀区区委书记曹立强做客东方广播中心和上海发布联合制作的“努力当好新时代的排头兵、先行者——对话区委书记”系列访谈节目。

访谈介绍

桃浦地区未来有哪些规划?批发市场转型后会变成什么样?普陀区域的苏州河上还要建几座桥……普陀区区委书记曹立强做客东方广播中心和上海发布联合制作的“努力当好新时代的排头兵、先行者——对话区委书记”系列访谈节目。

主持人:

欢迎来自于普陀的市民代表,欢迎我们收音机前的听众朋友和社区里的网友们,欢迎大家来到2017市民与社会对话书记的现场。新时代,新篇章,新征程,我们现在特别想听听啊,对于未来我们的市民朋友们有什么样的美好的向往和追求,大家对于今天普陀的发展还有些什么样的建议和见解,我们将请书记呢,和大家在现场展开平等的对话。对于普陀这个区呀各位,最近我还去的真多,对于普陀有些什么样的印象,此时此刻就可以在社区里边发出你的声音,一会儿我们听听现场的声音和大家想的呢,是否一致。接下来让我们用热烈的掌声邀请来自于普陀区的市民代表,还有我们上海发布的粉丝以及青春上海团的各位朋友们欢迎大家,一会儿特别期待在现场看到各位抢话筒积极发言,接下来我们要为大家请出的是我们今天的嘉宾,普陀区区委书记曹立强!

曹书记好,我刚才跟曹书记在聊天的时候,曹书记说我是一个新普陀人。

曹立强:

我刚到了五个月。

主持人:

五个月的时间啊,而且我一查,曹书记的履历在杨浦啊在闸北虹口都工作过,发现您这个线路一般以北片儿为主。

曹立强:

北4个区都干过了。

主持人:

所以今天没准还能够从几个区都做过的区委书记,听听不同区域之间我们能够听到的不一样的视角。曹书记我特别想问问你因为我们这次的节目,那是贯彻落实党的十九大精神的一个系列节目,刚刚前两天在市委党校,集中进行的学习。

曹立强:

三天时间的学习。

主持人:

有什么学习心得吗,能让我们一起分享一下。

曹立强:

我们深刻认识了习近平新时代中国特色社会主义思想,这个博大精神,这个理论。所以在新的时代、新的思想、新的目标,就要求我们要有新的气象、新的作为、新的担当。

主持人:

我相信啊您肯定每次再读这些报告当中的原意的时候,都会把它跟普陀联系在一起。

曹立强:

我们一直在考虑,就按照习总书记在报告当中提出的,就是要抓重点、补短板、抢弱项,我们也在不断思考,就是学习贯彻党的十九大的这个精神,就怎么来补好普陀的短板,不断的满足这个普陀人民对美好生活的向往。

主持人:

我们上来之后各位有一个小的环节,我们让书记紧张起来,让你们放松下来,第一个环节是快问快答。

主持人:

请听题,曹书记,普陀交通最明显的特征是什么?

曹立强:

普陀最明显的四通八达,普陀有一个说法叫上海的西大塘,为啥呢,这个普陀呢,他是整个沪宁高速沪蓉高速的起点终点,连接长三角和内地的通道,另外的普陀还有上海铁路西站,是一个城际交通。还有一大特点,有三条高架,在全市中心城区当中有三条高架,内环、中环、外环。

主持人:

听说普陀有些干部没办公桌。

曹立强:

不在办公室,主动发现主动解决,他不是在行政化机关化的办公,很有大批的干部以后就下沉到社区。

主持人:

小时候你去过沪西工人文化宫吗?喜欢里面的什么项目吗?

曹立强:

去过,很大,印象当中,在杨浦有个东宫,普陀叫西宫,为什么会到西宫,里面有最大的集邮市场,现在要改造拆掉了。

主持人:

很多爱花人士问您曹家渡花鸟市场年底前就关闭了,去哪买花啊。

曹立强:

普陀以后我就倒着思考去看,这个市场的关闭实际上也是在整个城市发展过程当中是个必然,这个现在整个买花的渠道是很多我们社区每个社区都有花店,普陀区的这个城市综合体,比如说这个中环百联,这些城市综合体都有。就爱好者,最后我们普陀还有二十个公园,我们在二十个公园里面也可以布点。慢慢的会变成里每个社区最近的一些。

主持人:

苏州河长达14公里桥梁特别多,还很有故事,为难您一下,能不能给我们说说其中的一座,而这个信息在百度上是查不着的,那应该是,那应该是啥我也不知道,你在百度上查不着啊。

曹立强:

故事说不出,我刚刚到普陀,关于这个故事我讲不出来。

主持人:

最近我国首个智能外卖机器人出现了,您会考虑点一单吗?

曹立强:

尝试一下看看问题。

主持人:

普陀做了一个非常大的一个机器人中心,什么在生产消防机器人,护理机器人,手术机器人,公共服务机器人,普陀开的产业是要抢饭碗啊,您可同意。

曹立强:

我们普陀去年建立成立了一个上海的智能机器人产业园区,这个产业园区里面的三十多家企业,我对这个智能机器人的这个定位主要是服务机器人。比如说消防在特定的环境下,这个消防队员上去。这样的话那是另外的它这个好多地方它看不到机器人,可以通过这个各种是可以掌握的情况,我们整个城市的发展啊,这个劳动力的问题,是今后这款机器人随着科技的发展。

主持人:

桃浦工业区曾经诞生过很多知名自主品牌,各位普陀市民你们了解吗?书记先别回答,你知道吗?

市民代表:

就是英雄金笔,中央一厂的片仔癀,保心丸。

曹立强:

比如说我们这个,冬天晚上到家一条毛毯,凤凰毛毯。另外的我们无线电收音机,白象牌电池,从大到小,也是桃浦,还有我们洗脸用的花牌檀香皂。

主持人:

原来跟我们的以前的生活的日用品也息息相关的。普陀藏着很多古老的宝贝,不知道书记印象最深的是哪个。

曹立强:

我去看,有历史的东西,原来水闸也是其中之一,还有我们这个真如寺,也是元代时期的,具有七百多年历史,而且它是全国重点单位,好多老东西,欢迎大家来走走看看。

主持人:

真如副中心什么时候建成啊书记,最大的变化会是什么,如果给你任务给它广告一下,只能说一句话的广告啊,会怎么说。

曹立强:

做广告的话那就是,这地区建成是西部的一个公共活动中心。它是现代时尚和传统文化一体的,这个活动中心,本届政府就是要聚焦真如副中心的建设,要求的是基本建成。基本建成就是很多地方已经这个商业办公已经对外开放了,整个绿色生态的我们有一条绿廊建成了,还有其他的更多的土地已经收储了,正在开发建设当中,这个交通地铁全通了,想在这个给大家的期望值不要太高了,基本建成。

主持人:

谢谢,最后一个问题,梅陇中学在梅陇吗?我一直以为梅陇中学是徐汇的梅陇呢,接下来,可不是你们这么简单的问题啊,这个学校的女生干了一件无比燃的事情你知道是什么吗?

曹立强:

我们这个学校的有一支女子足球队,今年夏天暑假时在挪威举办的全球青少年足球杯,这些女孩子很厉害,十三岁以下的这个组,在全球是得到冠军的,踢了7场球,进了61个球。

主持人:

接下来各位,听各位讲故事,听各位的心声,你们究竟对普陀未来更美好的生活,能跟各位此时此刻的经历感受和想法紧密地联系起来,让我们也能够感受到普陀市民究竟有什么样的追求,让我们来认识普陀市民,认识普陀书记。

市民代表:

曹书记您好,我是来自于普陀的企业,我姓毛,我们公司叫上海点掌文化传媒股份有限公司,是财经传媒和科技金融的企业,我自己本人也是去年的科技部创新创业人才。我不是普陀人,是新上海人。公司是去年从外区进入普陀的,当时大概就三十几个人,在普陀发展还是挺顺利的,现在将近有两百多个人。我们这个企业现在我们有一些员工是夹心层员工。他还不算高管,他也不是说人才政策特别惠及他们,但是他们都属于企业的骨干。我们去年碰到一个问题,一个那个码农,写编码的很牛的这么一个员工,但是孩子入学入不了,因为这些码农平时很少去顾及,有时候也忽略这个问题,也不知道有什么样的政策,平时一忙就忽视这个,孩子要上学了才会去抓瞎,你说这个员工离开以后呢到杭州去了,我们耽误了这个项目三个月时间我们重新找人,那么我们发现其他企业都有,我们有没有相对的服务部门,能够深入企业田间地头,能够帮我们有一个对口的一个协调部门。

我们是在曹杨这条片区的,因为是涉及到西宫在搬迁,所以现在停车位特别紧张,他们说那个我们上班基本上车位在抢,而且很多来访的这个客户也觉得不大方便,叫曹杨那个片区的停车位太紧张了,有没有办法能够帮我们,街道啊还有西宫现在没有改造这些位置怎么利用起来。

曹立强:

各位企业家提的问题看上去是小问题,实际上是以小见大,此项是我们的服务的问题,应该是我们服务是我们普陀的第一资源。不要看我们的土地多,营商环境我们下大力气要抓的,我们构筑了这个几层,一层是从去年领导就是服务企业,然后底下的成绩都有服务企业,怎么尽量做到全覆盖,这样的话那就把整个服务完全。二是定期走访,定期听取意见然后以后我们有一个系统,今年那个服务器的系统,会反馈到投资促进办公室,整理,反馈,相关部门去解决问题这方面我们都在构筑当中。所有的企业要解决好他们的后顾之忧,特别是这些技术骨干的,他们的这些这个包括孩子们的这个读书问题,包括就医问题,包括停车问题,这些问题都是应该我们政府要帮助协调解决的。我们下步把这个工作做好,然后这个说明我们在工作当中,虽然有了这个部署,但是接下去还要抓落实,必须要一定盯着把这些事情要做好、做实。一些公共资源原本我们这些符合条件的我都会应该符合条件的,就近入学的事应该是没问题,这个因为他这个技术骨干整天忙嘛,他也没照顾好这个家里的事情最后我们还是更主动提前要告知,这个双方大家共同努力。

市民代表:

曹书记您好我是在桃浦智创城工作,那么其实我们这几年来呢看到桃浦正在发生日新月异的变化就像您桌子上的这盆花一样红红火,那么很多项目很多规划都已经落地式开始实施了,而我们更为关心啊就是这个地方将来我们也知道他可能是一个非常的现代化的城区,将来怎么管理啊,怎么来达到一个精细化信息化便利化,美好的一个场景。让居民啊工作的人啊,能感到很方便很有温度。

曹立强:

按照市委市政府对我们的要求,桃浦进行一个脱胎换骨式的转型,脱胎换骨,这个为啥大家都刚才都说了这个桃浦,桃浦它是,从农村到城市向城市化进程,然后九十年代,定位是化工医药公工业区,所以有这么多的刚才讲的这个,化工产品,然后到这个九十年代末转型,是转到这个都市工业区,然后到2008年,这个又一次转型是生产性服务业。在整个历史的转型过程当中,桃浦地区的定位,脱胎换骨,所以我们整个桃浦18.8平方公里,现在我们正在做的,4.2平方公里,然后还拓展去3.7平方公里。整个4平方公里的土地我们已经收储了,就是通过一位脱胎换骨全部的老工业基地全部要出去,3700亩土地,接下去年内要收到4000亩土地,明年上半年4400亩土地全部完成,你们整个桃浦土地的收储,另外在搜索的同时我们生态修复土壤修复同步开展,必须把土地全部收储。

按照市委市政府对这个地区的要求我们整个控制性详规已经编制好了,26个专项规划已经做好了,我们是两个坚持,坚持新发展理念,就这个地区他今后的产业定位,智能,自立,自恋来定位的,要打造的一个通达便利的生活环境,叫便捷的一个营商环境,产业是按照人工智能这个方向发展整个科技和金融的融合在这里是,产业高端的,一种研发型的。老百姓的生活,这个物联这个数联,最后数据的这个物联网技术,然后通过物联数联达到人工智能,那老百姓的生活通达便利的。我们请了东方明珠数字电视有限公司在构画的,设计一个城市大脑,就是在,这个每个城市的这个环境上面我们都把它通过无线网都联通的,然后找到后台,有后台的监控数据的风险。

第二个坚持的就是产城融合,以人为本的体现人性化的产业融合,这个城市呢,又是要吸取这么多年的城市发展的现状,所以我们是按照市委市政府要求,小尺度的,高密度的,高贴现率的,这个小尺度街坊,我们的街坊,不像现在普陀现在的社区好大,好像很有气势,住久了就发现不方便安全性不够,小尺度的街坊以后带来的慢生活,这个它是个街区都是混合性的街区,今后这里的所有的办公所有的住宅都没有围墙,就是我们说的开放,然后它的通达性方便,五到十分钟,整个混合街区里面就可以步行到达。整个包括我们现在的整个城市也是往生态方向,我们在这里也布局了,两个五十公顷的中央绿地,从中心城区相当于这个杨浦的黄兴绿地和新静安的这个大宁绿地两个绿地。定位为这个行云流水,开了一个山,然后是行云流水有我们这本身桃浦地区有水系,然后我们这一次水又有又开了一条河,这样的话那他这里有山有水,然后整个绿化,然后绿化的空间底下有公共文化体育的公共绿地的它里面我们也布局了好多的,运动休闲的场所,五人制七人制的足球游泳社等等,各个年龄段的都可以在这里锻炼,还有跑步的步道,散步的,充分体现人性化。

整个中央绿地一九年基本建成的,五十公顷全部建成了,这个基本上可以看到。第一个项目也年底2019年,桃浦这个可以科技研发用地已经开工建设了。这个我们首先是科技研发用地,然后商业办公,还有就公共服务配套服务特别是文化体育的,我们现在还市里相关部门在对接这里的定位,体育相对好一点我们就把公共体育把它做好,关键是共同的交通的地铁线怎么进去,地铁线要有轨道,一条已经在了,下去我们还想再规划一条。

市民代表:

普陀区历来是外地商品进入上海的一个西大门,也是商品物流的计算中心历年来形成的很多专业比较专业的一些批发市场,现在我发现问题就在一直在关,水果还有铜川的水产哦你刚才说的是花鸟市场曹安路的都一直在关,苏州河路搬到中山北路沪太路在一个文化文具礼品发市场,未来将何去何从,或者未来有什么好的规划。

曹立强:

这个问题上我们已经在考虑过程当中了,普陀历史上有106个批发市场,他是这个西北部的交通要道,从106,到去年年底下降倒是27个到今年年底我们还有三个,只有我们这几年里面还要推进整个批发市场,全部要转型沪太路这文化用品市场,明年我们的计划,上海城规划好的,今后是可能一个是市政交通的一个点,另外的也是整个是公共绿地。

主持人:

突然发现了普陀市民代表可以对未来有非常多的期望。

曹立强:

有些是它作为最后打造的产业高地,有些是老百姓的公共配套的,有绿地呀,有文化,有些可能转化为我们的租赁住房,也是在不但的是这个提升城市的面貌。

主持人:

整个城市面貌的转型是跟着一百多个市场的转型在一起变化。

曹立强:

这个城区的转型他必须是在整个低端的逐步逐步的告别历史舞台,然后出来的东西他肯定是符合当代的。

关于这个商业规划,您刚有说到桃浦这个地区的一个规划和将来的一些配套的改革,我其实就是问一下,而我们作为普通的市民,其实普陀这里有特别多的这个老城区,老的住宅区,这个配套规划怎么去和这个新城区的一个规划去配套,老城区在这经过这两年的这个拆违的工程之后,其实社区的一些便利啊,还有以前的那些便利的情况可能有一些受到阻碍了,这些又是怎么去跟上重新规划好,这个其实也是牵扯这个交通的这个问题。

这个整个普通的55.53平方公里的道路那是210条,应该说在整个道路的条数和其他的几个区北部的其他几个区不算多,就说明什么呢,我们道路是七横九纵,这种情况下造成的原因是多方面的,铁路有一条客运线有一条货运线,普陀,区分开了,再加上三条高架高架的通行性很好,底下的好多地方就跟不上整个这个城市的发展。在十三五当中,我们是规划了六横四纵,到十三五末就本届政府能够完成的呢,是三横,纵向还没完成,还是九条。再到本届政府,我们33条里面完成19条道路。

再加上公共交通跟上,地铁线我们现在先有的是五条,再加上在建的十四、十五号线,还有规划的二十号线,基本上我们到本届政府,十四、十五号线也可以开通了,再加上整个通道是贯穿从虹桥枢纽开始,贯穿我们北部城区的,那么这样的话,整个北横通道也基本上是个时候,本届政府能够贯通,这样的话,普陀的出行会有很大的改善。但是我们还要继续努力,这个包括还有跨苏州河的桥梁,刚才这个讲到这个桥的问题。

因为苏州河也是把普陀南北隔断的一条河。苏州河和外区的连接现在是17座,规划当中是9座,本届政府能够做两座桥,再增加两座桥,这样普陀的出行会有大改善。

主持人:

谢谢啊,这些都是好消息对吧。

但是刚才小布的那个问题很有意思啊,我对普陀的印象也是这样,最老的工人新村“曹杨新村”多老啊,很有历史,很有文化。可你看那个金融城,我们在高架上走过的时候(觉得)好漂亮,就是我们普陀的叫什么长风金融港,就整个是一盘非常现代化的新的城区,这种之间的衔接它可能也要考察一个总体的协调能力。

曹立强:

长风地区我们已经在考虑了,一个是长风它本身的品质提升的问题,它里面呢当时的规划是2.2平方公里,是一个真正意义上的生态区,2.2平方公里舍得拿出土地,1平方公里是绿化,这在上海中心城区是少有的。

主持人:

2.2平方公里拿出1平方公里做绿化?

曹立强:

它是整个这个绿色生态的角度的生态,我们的产业也是打造的是生态的产业,高附加值的,当时定位的是金融。现在我们在考虑呢,进一步的长风地区,它要吸进、要摆脱,2.2平方公里基本建成,接下去我们中间和长春地区老真北地区要把它连接起来。向北面我们和这个新朝阳地区把它连接起来,这样的话是一体化的联动发展,这样的话就带动了这个新老城区之间的衔接,一联动以后,整个老城区的地区他都提升起来。

主持人:

这也是一种新形式的产城融合。老城区里尽量的都是居住为主,新的以产业和生态为主,这样的话做整体打通和联通,变成又一种形式的产城融合,谢谢小布的问题。有请各位继续提问。

市民代表:

我是普陀区的老居民,住五十多年。读书开始就在普陀。刚才你提到你也熟悉沪西工人文化宫,这是我们周围居民早晨锻炼和娱乐休闲好地方,事实上已经关闭了一年多了,希望这个地方能够早日就是重新重建。现在发现我们普陀区要看一些好的演出往往要到中心城区;现在我,基本上闸北区原来的咱得有大宁剧院,嘉定有保利剧院,普陀区连一个像样的都没有。

曹立强:

这么多年来也是一直在努力的改善民生,普陀要改善的地方太多了,但是到现在人们对美好生活的向往,这个要求时间。真的就是需求是提升了,实际上这个地区的说了已经拆了一年多了,这阶段市委市政府对这个地区关心,现在整个苏州河以北,沪西工人文化宫是属于世界文化十大新生的里面之一。我们普陀还有上海少儿图书馆,选址长风地区,接下来普陀人民有世界的文化的设施。沪西工人文化宫改造好以后,整个这个一大片是旅游休闲文化体育为一体的,是一个工人的活动中心,那也是一个技术交流中心,文化展示中心,这个剧场肯定是这个做到后面这个剧场、剧院会做的更好。据我所知现在在规划研究当中,这个剧院大概是1800座,北部城区里面这几个区里面这个剧院是最大的,还有配套的这个小厅,现在就在这个小厅,市文广局啊,市里面好多部门都在指导,原来的定位还太低了一点,300座的这种小剧院,现在的还想把它再提升一下,这样的话600到800座,1000座,1800座,整个一个剧院群啊就出来了,今后这里的文化展演会很多。还有图书馆,都有,再等几年,为它建设需要周期,好不好,里面还有保留了它原来的水系,因为沪西工人文化宫本来它有水,这个地方还是保留的,包括有大片的公共绿地,会比原来的沪西工人文化宫更有味道。

普陀关的这么多的市场,空出来的这么多的土地,完全是你刚才所说的小尺度人性化产城融合这样的思路来布局的,不在会像以前那样,就是个园区,就是个市场。功能完全丰富化和多元化。

好多都得因地制宜,比如说能做大片绿地大片绿地,不能做的就口袋式的公园绿地,都是因地制宜,接下来城区会一点点变美。

下面这个问题普陀和杨浦都存在,是个大量的人口聚集区,人多。刚才我问大家普陀交通为什么这么堵啊,第一个有一个代表不加思索的告诉我说人多。一个区委区政府在做规划,比如说,医疗养老、交通、文化设施,你怎么平衡这种关系,哪个放在前头哪个放在后面,排排坐分果果吗。应该是整个配套这方面围绕居住我们来配套。

围绕居住。我们普陀是居住大区,居住物业大概是要3700万平米,在这当中的人口是130万,中心城区比杨浦少一点。这个情况下的要求我们要把教育啊医疗啊等等的所有的配套,我们都要同步规划同步考虑。整个教育资源我们现在的配套,总体是满足了这个区域的需求,但是接下去我们一个布局的问题,还有个教育水平的均衡化的问题。比如卫生,我们是考虑的三甲医院我们只有一家。130万人只有一家三甲是有点少,当然是历史的原因,我们在考虑刚才讲了桃浦地区我们可能会去布一个三甲医院。关键的还是什么那就是把我们老百姓家门口的社区的诊所把它做好,社区卫生都做好以后,因为我们这个普陀也是一个老龄化的城区,现在我们的街道镇都有社区医院,但是普陀小的街道要两点几平方公里,大的要十八平方公里,这样的话的就是我们需要考虑它整个的布局,就在老百姓家门口十五分钟圈,通过片区的这样的设置把我们的社区卫生诊所同步,把它设点设好。

主持人:

袁涛你刚才告诉我说今天,采访到了在普陀区的一个新的称呼。没听过,叫片长。

市民代表

现在的也就是一个月之前,到今天为止刚好是满月。刚才书记也提到了就是我们以前这个我们俗称七所八所,包括几个城管啊,绿化市容啊,房办啊等等,他们下沉了之后呢还是各自相对还是独立的,你成立了片之后呢,这几个条线的他们的人员就到片区员工了,所以我们的这个办公场所很意思,就是一个大的这个会议室,就是一个大的会议桌,没有固定工位的,我们每天就是早上坐在一起商量一下,今天哪些哪些工作需要做的,然后需要大家一起配合去做的,然后大家就各自去干活去了,所以平时这个办公室里面是没人的,到晚上回来之后我们再总结一下,所以是这样子的,这一个月之间的我们这个片大概处理了1800多件各种各样的这种问题。

主持人:

以前我们城管跟城管的同事一起工作,市容和市容的同事一起工作,房管和房管的同事一起工作,你给我的一个最大的不同是,房管城管是一个小组。

曹立强:

这个现在的城市的管理就像一个集团军,局部那是单兵种的,城管的、房管的、市场的,下沉以后就是大家联合执法,联动执法,刚才片长说的是原来是被动的,现在是主动的我们在协调过程当中,大家马上解决了,如果稍有疏忽这个事情老百姓就不满意,要求我们的主动率要求我们的回访率。主动发现问题以后,是把问题解决在老百姓开口之前,把问题解决在媒体曝光之前,不然老曝,很被动,很难看。整个片区的设置当中,我们这是一个管理的一个模式,同时我们下步还考虑服务的模式,就是服务和管理是两网并一网。这个养老是一个给我们提出的命题,所以我们就想通过这个变片区,就是刚才讲了55.53平方公里,我们基本上一平方公里,设置一个片区,现在我们先是26个,接下去逐步逐步的布局,50到55个左右,那这样的话基本上在这个十五分钟老百姓的就打造好了综合生活服务区,在这里既是管理的,又是服务的,就把老年人的基本养老就通过我们这里面的有机构这个服务。特别是康复,好多这个中风老人的康复要到医院很远,他现在在家门口她就能够受到很好的一个康复理疗。另外老年人的助餐,我们在普陀设计若干个中央厨房,这里都有助餐点,从早饭中饭晚饭都有,现在年纪大了以后呢,又和小孩基本上都分开住了,吃饭是一个最大的问题,因为老两口买个菜烧个饭就感觉没有这个大家庭的其乐融融。老年人在到这个片区来以后,一边大家中饭晚饭就可以一边聊天,吃得很香、然后再去下去这里边有这个文化的体育的,所以特别我们在这个片区服务中心里面我们把它解决了。下雨天怎么办,同济大学研究过上海的下雨天基本上要170天左右,365天,年纪大的,下雨天以后到哪里去锻炼,我们这里有百姓的大舞台,这里可以广场舞,下雨了还可以在这里面跳,在这里可以唱歌,在这里我们有小型的步行道,有适合老年人的运动场,器械场所,打乒乓了等等。在这里还有文化交流的,老师教书法的,教画画的,又是百姓的大讲堂。我们基本上今后构筑的一个片区,他是六到七个居委会在这里,居委会当中自治、共治,大家一起共同商量就可以在这里共商小区的建设。包括还有我们考虑到两代人的问题,老年人带着第三代,幼儿园出来了或者小学放学了,到哪儿去,那我们这里边还有儿童角啊,有小孩的辅导员。老人在这里聊聊天,那里孩子们去玩玩或者有做作业,有专门的第三方为他们服务的,就是我们把整个社区,就通过片区的打造,把老百姓的基本的需求我们在这里能够满足。

主持人:

所以不光光是个称呼,说我河长啊片长啊,似乎好像是多了一个新的名词,但其实背后你们要改变的是现在的一个原有的行政区划对于公共资源的分配的问题。所以啊我们怎么说生活要方便,怎么说生活要美好,它背后的有一个机制支持你的诉求才能第一时间得到回应,才能有人办,有人管。

谢谢曹书记!

时间关系各位啊,普陀的问题是又大又多,这个一个多小时的时间哪够谈完呢,我们有一个特别的环节,我们希望呢,每一位市民代表的心声和愿望都能够对我们的执政者未来有启发有思考,所以,曹书记在刚才这些发言的市民代表当中,哪一位的感受,是给您带来最多启发,是让您未来的工作更加能够有方向有目标,我们知道每次很难了,因为我们只给书记选择一位市民代表。

曹立强:

真的是感谢大家,今天大家谈的非常好,对我今后工作都有启发的。我听说今天我们有桃浦的工作人员在,我带着书不是礼物是任务。

是《上海手册》是国际博览局和上海市政府主编的,2010年以后,它主要诠释的是城市让生活更美好,就是每年它通过不同的主题切入,2017年版的《上海手册》,他主要是共同探讨的是通过城市治理来推动21世纪城市可持续发展性,这个城市治理这本书里面是遴选了全球一些经典案例。像我们这种特大型城区,普陀区也是特大型城区,在这个当中的城市治理真的是一大课题,我们要不断的通过各方的经验,借鉴学习,然后来做好我们普陀的城市治理工作。

主持人:

终于明白为什么这个不是礼物是任务了,我们刚才发言的桃浦的工作人员,这个当中有好多城市治理这个案例。我刚才翻了一下竟然书上还有书记划的好多波浪线。

曹立强:

上面好多就是整个智慧城市的,其实通过互联网物联网,这个信息手段来解决城市的问题。我们通过物联解决什么,整个红绿灯通达性问题,我们现在红绿灯设置好的,六十秒就是六十秒,今后通过物联以后,在这条路上没车它就可以翻成绿灯。在我们这个地区,我们就是要解决这些案例。

主持人:

作为上海的人口大区,我知道普陀的市民代表们今天带来了非常多的普陀市民对未来的期盼,尤其的刚才曹立强书记提到的普陀非常任务的深度转型的问题,当然我们在一个小时的节目现场不可能回应所有的大家的期盼,我们在市民与社会的社区当中为大家开通了一个没有时空限制的平台,大家还有些具体的想法建议问题困难,都可以留在我们社区当中,我们节目组整理之后负责任的转交给曹立强书记,一定会成为未来曹书记所带领的普陀班继续前行的鞭策。

好吧,谢谢大家。

这里的节目结束了,谢谢各位,刚才就听您落实任务礼物没送,这是我们节目组送给我们嘉宾的一份礼物也是社会治理。

谢谢。